Procés de sol·licitud: això és el que heu de fer

Content

• Definició del procés d’aplicació: una breu explicació
• Procés de sol·licitud: l'abast depèn de l'empresa i de la posició
• Quant triga un procés de sol·licitud?
• Procés de sol·licitud: heu de sobreviure a aquestes estacions
• Selecció inicial dels documents de sol·licitud
• Entrevista telefònica
• Entrevista personal
• Centre d'Avaluació
• Selecció final
• Procés de sol·licitud: el que més molesta als sol·licitants
• Aplicació difícil
• Expectatives irrealitzables
• Problemes d’estrès
• Sobrequalificació
• Falten comentaris

El camí cap a un nou lloc de treball és mitjançant un Procés d'aplicació. Abans de prendre una decisió, els gerents de recursos humans posen a prova tots els candidats per trobar el millor personal per al lloc vacant i contribuir a l’èxit de l’empresa prenent les decisions de personal adequades. Per a vosaltres, com a demandant d’ocupació, això vol dir que primer heu d’obrir-vos camí a través d’un procés de sol·licitud extenuant i, de vegades, llarg per arribar al vostre lloc de treball somiat. Les vostres possibilitats augmenten si sabeu què podeu esperar i què és important a les estacions individuals, i també si esteu preparat per a possibles dificultats i desencadenants de frustració. Perquè fins i tot si el procés de sol·licitud sol seguir un patró similar, hi ha molts aspectes que poden molestar els sol·licitants ...

Definició del procés d’aplicació: una breu explicació

El tot el procés de selecció per cobrir un lloc a què fa referència l’empresa. Normalment comença amb la presentació dels documents de sol·licitud i acaba amb la decisió de contractar un candidat.

Com Preparació del procés de sol·licitud s’analitza la feina que s’ha de cobrir a l’empresari, es crea un perfil de requisits i es publica una publicitat de feina –interna, externa o ambdues– en què s’anuncien les tasques, responsabilitats, requisits i expectatives dels empleats.

Procés de sol·licitud: l'abast depèn de l'empresa i de la posició

Una trucada telefònica, un cop d'ull a la carpeta de l'aplicació, potser una breu entrevista personal i, amb sort, us acceptaran. Alguns processos d'aplicació funcionen mitjançant el canals oficials curts, mentre que d'altres són un autèntic monstre de burocràcia que es construeix en nombroses estacions.

Els sol·licitants solen desitjar-ne un si és possible procés de sol·licitud senzill i ràpid - no és estrany, a qui li agradaria ser posat a prova diverses vegades? A més, amb cada nova estació del procés de selecció hi ha el risc d'abandonament.

Si us trobeu en un ampli procés de sol·licitud o simplement feu una versió abreujada depèn principalment de dos factors: això Empreses, al qual sol·liciteu i el fitxer posicióper la qual estàs lluitant.

A grans empreses o les empreses internacionalment actives probablement tinguin un ampli procés de sol·licitud; en el cas de les petites empreses, l’abast es redueix significativament.

Si estàs encès posicions superiors Si apliqueu, el procés pot ser més extens, però la qualitat del procés de sol·licitud augmenta sens dubte, les entrevistes i les tasques esdevenen més difícils i heu de demostrar-vos encara més.

Per a posicions que són molt molts candidats En cas d’aplicació, les empreses recorren gairebé sempre a amplis procediments per reduir gradualment el nombre de sol·licitants.

Quant triga un procés de sol·licitud?

Com més temps trigui la recerca de feina, més grans poden esdevenir els problemes dels sol·licitants. No tothom té feina permanent mentre busca una nova feina i qualsevol persona que surti de l’atur en un procés de sol·licitud té en compte la situació financera. A poca paciència cal portar-los amb vosaltres en qualsevol cas, perquè les feines nocturnes només es donen en casos excepcionals.

Fins i tot el termini establert per les empreses a l’anunci de feina és de diverses setmanes, fins i tot fins a aquest moment noves fases del procés de sol·licitud pot començar, passarà un temps en conseqüència.

Segons quins passos del procés de sol·licitud decideixi fer una empresa, s’hauran de permetre diverses setmanes més per a les rondes de debat i la presa de decisions. Normalment, la durada d’un procés de sol·licitud hauria de ser no fixat durant menys de dos mesos solen ser més llargs.

No obstant això, definitivament és possible una durada més curta, sobretot si una empresa té un Omplir les vacants el més aviat possible M'agradaria.

Procés de sol·licitud: heu de sobreviure a aquestes estacions

Un procés de sol·licitud no és un sprint, sinó una cursa d'obstacles en què cal superar diverses estacions per arribar a l'objectiu. Al següent llistat tenim el seqüència típica d’un procés de sol·licitud dividit en les fases individuals:

• Selecció inicial dels documents de sol·licitud

  El procés de sol·licitud comença amb l’enviament de la vostra carta de presentació, currículum i altres documents a l’empresari. Això es pot fer tradicionalment a través del correu, però ara hi ha moltes empreses que utilitzen aplicacions en línia. En aquest primer pas, la majoria dels sol·licitants estan classificats i reben un rebuig.

  Per tenir una oportunitat, les vostres qualificacions han de coincidir amb els requisits i expectatives i heu de deixar clar a la vostra sol·licitud quins avantatges podeu aportar a l’empresa. Aquí ja poden sorgir els primers favorits dels professionals de recursos humans que, després de la primera anàlisi, s’adapten millor a la posició i a l’empresa.

  Molt més de la meitat dels sol·licitants no arriben a aquest primer punt del procés de sol·licitud, sovint són fins i tot el 75% o fins i tot més els que no són considerats per ocupar el lloc. Sembla difícil, i ho és, però aquesta és l’única manera de fer una selecció més precisa de vegades centenars d’aplicacions.

• Entrevista telefònica

  Si heu arribat a la següent ronda del procés de sol·licitud, és possible que hi hagi una entrevista telefònica pendent. No tots els empresaris ho fan, però s’han establert en empreses més grans en particular i podeu esperar que us convidin a una trucada telefònica.

  En això, podeu reforçar la vostra impressió positiva reaccionant correctament a les preguntes i demostrant que encaixeu en l'equip tant amb les vostres habilitats com amb la vostra personalitat.

  La vostra veu és un factor decisiu, practiqueu un to tranquil i alhora motivat i entusiasta per endavant. No vols sonar avorrit, massa nerviós ni excitat.

• Entrevista personal

  En una entrevista personal, seureu cara a cara amb el gerent de recursos humans. Per a molts sol·licitants, el nerviosisme augmenta de nou, però al mateix temps teniu la possibilitat de presentar-vos del vostre millor costat. Durant l’entrevista us podeu presentar, però també heu de respondre a algunes preguntes que el vostre interlocutor voldria fer per obtenir més informació sobre vosaltres, la vostra manera de treballar i la vostra personalitat.

  També hauríeu d’estar preparats no només per mantenir una conversa individual, sinó per seure davant d’un tauler. A més del departament de recursos humans, sovint hi ha un representant de l’àrea per a la qual sol·liciteu, un membre del comitè d’empresa i possiblement un agent d’igualtat d’oportunitats de l’empresa.

  La preparació és particularment important per a aquesta part del procés de sol·licitud; no us hauria de deixar sorprendre per preguntes típiques d’entrevistes de feina, sinó més aviat poder respondre amb confiança i confiança.

• Centre d'Avaluació

  De manera similar a l’entrevista telefònica, el centre d’avaluació no és necessàriament part del procés de sol·licitud. Es tracta d’una sèrie de proves i tasques de selecció de personal que tenen lloc un o sovint dos dies seguits.

  Les parts del centre d’avaluació són tasques que heu de resoldre sols o en grup. A més, durant aquest procés de selecció es realitzen entrevistes i discussions. És una situació esgotadora i estressant per als sol·licitants, ja que estan sempre en observació i s’enfronten directament amb altres candidats.

• Selecció final

  El procés de sol·licitud finalitza quan l’empresa pren la decisió final sobre un candidat. A partir dels documents i impressions que es van recollir en les fases anteriors, els gerents de recursos humans obtenen la imatge més precisa possible de cada sol·licitant i trien aquell que, al seu parer, sigui el més adequat i pugui contribuir a l’èxit de l’empresa.

  En alguns casos, hi ha altres rondes de converses abans del procés de selecció, que amplien el procés de sol·licitud. Com a candidat, coneixereu la decisió per escrit o per telèfon.

Procés de sol·licitud: el que més molesta als sol·licitants

Un procés de sol·licitud sempre és esgotador, al cap i a la fi, s’acompanya grans esperances acosteu-vos a la qüestió, feu grans esforços i passeu hores o dies enviant documents, preparant discussions i tenint-los.

Els candidats saben, per descomptat, que no totes les aplicacions poden funcionar; és comprensible que això provoca frustració davant l’oportunitat perduda, però passarà de nou. N’hi ha, però alguns factors en el procés de sol·licitud, que gairebé tots els sol·licitants troben increïblement molestos i molestos i que han provocat bastants esclats d'ira:

• Aplicació difícil

  Algunes empreses han entès com facilitar al màxim la possibilitat que els empleats potencials presentin una sol·licitud. Una pàgina d’inici clara, uns quants clics i els documents es carreguen i s’envien a l’empresari. Malauradament, també hi ha exactament el contrari: pàgines de sol·licituds tan complicades que necessiteu un curs d’estudi separat per entendre-les i presentar la sol·licitud. Això costa molt de temps i es pot utilitzar molt millor.

• Expectatives irrealitzables

  Als empresaris els agrada buscar l’anomenada truja de llana de llana per posta d’ous en anuncis de feina. Un candidat que simplement ho té tot. Ben educat, jove i flexible, acabat de sortir de la universitat, però si us plau amb almenys cinc anys d’experiència professional i una estada a l’estranger. Els sol·licitants consideren inevitablement que no són prou bons i que no tenen oportunitats en el mercat laboral quan han de complir expectatives tan poc realistes.

• Problemes d’estrès

  Els candidats són provats a l’entrevista, alguns gestors de recursos humans van particularment lluny i turmenten els seus interlocutors amb preguntes estressants. Com el seu nom indica, estan especialment dissenyats per llançar els candidats i desconcertar-los. Des del punt de vista del gerent de recursos humans, això pot proporcionar idees interessants; els sol·licitants solen reaccionar amb ràbia davant les preguntes provocatives o simplement insolubles.

• Sobrequalificació

  Ho sentim molt, però, malauradament, esteu excés de qualificat per a la posició anunciada. Aquestes cancel·lacions són habituals i, tot i que subratllen les qualificacions, no són cap consol. No aconsegueixes feina perquè ets massa bo? Normalment no es pot arribar a aquesta conclusió. Tot i això, se us pot excedir la qualificació, motiu pel qual les empreses temen que les tasques siguin massa avorrides per a vosaltres i que us reorienteu ràpidament.

• Falten comentaris

  De lluny, el mal hàbit més molest per als sol·licitants, que malauradament es produeix en moltes empreses, és la manca total de comentaris. S’han presentat els documents de sol·licitud, fins i tot pot haver-hi una confirmació de recepció i després no escoltarà res. Passen dues setmanes, passen quatre setmanes i no hi ha rastre d’una declaració sobre l’estat de la sol·licitud ni tan sols d’un rebuig. Els empresaris que no es posen en contacte són molt molestos per als sol·licitants que no saben on són.