El progrés necessita constància

Content

No hi ha progrés reeixit sense experiència
Sentit de la direcció: saber d’on sou
Altres lectors trobaran aquests articles interessants:

Encara recordo bé la pel·lícula de ciència ficció Stargate del director Roland Emmerich. En ell, els científics troben set símbols en una antiga porta de l’anell egipci, però no saben realment què fer-ne. Fins el Escena clau en què un dels personatges principals (James Spader) els explica que es tracta de coordenades de viatge: a cada espai tridimensional es necessita sis punts per localitzar l'objectiu exacte i un setè constant per al recorregut. O dit d’una altra manera: si no saps d’on ets, no pots anar a cap destinació ...

No hi ha progrés reeixit sense experiència

Que cert! Per descobrir un nou territori, és una gran aventura. Alguns pensen Progrés i constància s’exclouen mútuament. Error!

Penseu-hi Empreses:

La vostra Constants són la seva marca, els seus símbols, la seva cultura, els seus valors. Internament, proporcionen orientació. Els empleats s’hi poden identificar i els nous empleats s’integren millor amb la seva ajuda.
Al seu torn, funcionen externament la confiança, ajudeu a distingir-vos de la competència i també oferiu als clients la possibilitat d’identificar-se.

Prenguem Coca-Cola, per exemple, una de les marques més fortes i conegudes del món. Seria una tonteria pensar en les lletres exclusives i la forma típica de l’ampolla sense cap motiu intercanviarnomés per simbolitzar el progrés. Coca-ho ho va provar una vegada: es tractava d’un mega-flop, van protestar els clients. Des de llavors, la companyia ha anat introduint noves dutxes al mercat una i altra vegada, però la marca s’ha mantingut constant.

Wolfgang Momberger, cap de la consultora de marca Brandnet, va fer una entrevista sobre el tema a WirtschaftsWoche i va informar que Índex d’èxit dels productes recentment introduïts a Procter & Gamble supera el 75%. Altres empreses només aconseguirien una mitjana del 30 per cent en aquest país.

La diferència és que Procter & Gamble documenta minuciosament totes les experiències d’implementacions anteriors i les fa accessibles a tots els empleats rellevants. Així es comprometen el mateix error no dues vegades.

O curt: No hi ha progrés reeixit sense experiència. De què serveixen sis belles estratègies amb objectius importants si no teniu una constant que us indiqui la direcció correcta?

Sentit de la direcció: saber d’on sou

Fins i tot el coneixement es pot aplicar al carrera personal transferència:

Podeu fer fàcilment de tant en tant Direcció sobre la forma de vida, Canvieu la feina, la posició, ja sigui cap amunt, cap avall o cap als costats. Tanmateix, sense constants, patineu.
Amb tota la flexibilitat i adaptabilitat, sempre n’heu de tenir uns quants valors Penseu a qui voleu defensar i amb què us identifiquen altres persones.

Aquesta és l’única manera de fer-ho Figura d’integració, un amic i col·lega en qui respectes i confies perquè té una qualitat que avui es valora molt: autenticitat.