Autoavaluació per escrit: formulacions i consells
Content
- Autoavaluació: preparació i base per a l'avaluació del rendiment
- Consells per a la valoració dels empleats
- Vídeo extra: els comentaris necessiten regles.
- Autoavaluació per escrit: estratègia i estructura
- Competència funcional
- Competència social
- Competència en desenvolupament
- Autoavaluació: formulació i consells
- L’efecte de justificació
Al final de l'any o abans d'una extensa entrevista d'avaluació, als caps els agrada demanar-ne un Autoavaluació escriure. Un acte d’equilibri perillós: per una banda, els especialistes i executius haurien de presentar el seu rendiment d’una manera objectiu-analítica, per altra banda, haurien d’evitar massa lloances a si mateixos. Formular una autoavaluació convincent és una corda fluixa entre la substància i l’automàrqueting. Amb la redacció adequada i els consells següents, l’autoavaluació es pot escriure fàcilment i, per tant, també ofereix enormes oportunitats ...
Autoavaluació: preparació i base per a l'avaluació del rendiment
El cap demana inesperadament a molts empleats que facin una autoavaluació. El que a primera vista sembla delegar tasques i responsabilitats és en realitat un pas de gestió assenyat: La majoria dels directius són responsables de diversos empleats i simplement no poden vigilar tots els desenvolupaments i el rendiment.
A autoliquidació escrita per l’empleat per tant, els serveix de base per a la valoració dels empleats i alhora Punt de partida per a la seva anàlisi i avaluació.
Per als empleats, l’autoavaluació és, per tant, enorme oportunitat Per exemple, per ...
- la vostra pròpia actuació per retratar amb la llum adequada.
- Fortaleses i competències aparador.
- Opcions de millora anomenar.
- Necessitat de formació addicional per justificar.
- Oportunitats i perspectives de desenvolupament Proposar.
No hi ha dubte, totes aquestes opcions requereixen una certa quantitat de tacte a l’hora de formular-les. I només funcionen si el supervisor demana activament l’autoavaluació i la seva Està obert al contingut.
Per contra: qualsevol persona que participi en aquest debat de retroalimentació i posi la seva autoavaluació sobre la taula sense que se li demani U (lema: "He preparat alguna cosa ..."), podria canviar l’atmosfera. Al cap i a la fi, és a dir avaluació de rendiment primer l’ègida del cap.
Només se us ha de demanar que accediu a aquesta àrea de jurisdicció. Per tant, hauríeu d’escriure una autoavaluació i portar-la amb vosaltres només quan se us demani. Si no hi ha cap sol·licitud d’autoavaluació per endavant, podeu, com a màxim, preguntar-vos diplomàticament si es vol fer una autoavaluació. Potser tampoc ho saben els vostres caps.
El factor decisiu és el to de la veu i la redacció, i per descomptat els bons Arguments: Deixa clar que ...
- l’autoavaluació només un afegit i l’avaluació final correspon, naturalment, al vostre supervisor.
- Tu amb ell Facilitat de treball volen lliurar.
- el suggeriment d’una autoavaluació no dubtis d'això en les habilitats del teu cap.
Consells per a la valoració dels empleats
Per a molts empleats, les taxacions dels empleats pertanyen a la categoria de mals necessaris. Els següents articles en profunditat us poden ajudar Prepareu i utilitzeu la conversa de manera òptima:
- Entrevista amb els empleats: Consells per a supervisors i empleats
- Xerrada de comentaris: Així que prepara’t
- Reunió anual: Així brillen amb el cap
Vídeo extra: els comentaris necessiten regles.
Autoavaluació per escrit: estratègia i estructura
El principi més important a l’hora d’escriure l’autoavaluació és:
Centreu-vos en projectes específics i exemples objectius i eviteu afirmacions generals.
Resisteix la temptació de trobar-ne un El rendiment general jutjar. Ningú ho pot entendre si falten exemples i projectes concrets.
A més, serà més convincent si deixeu la conclusió en mans del vostre lector. Si ell mateix arriba a la conclusió (basant-se en els fets enumerats) que teniu un rendiment excel·lent, era una idea seva, i el cap creu que més que el vostre balanç subjectiu.
En autoavaluació, proveu ...
- el més important Assoliments i èxits llistar.
- això a través del formigó Exemples provar.
- els èxits a través nombres mesurables restringir-se (estalvi de costos, augment de vendes, ...).
- Frases buides i formulacions com "Sóc un jugador d'equip" evitar. Sense proves, no es tracta d’un judici, sinó d’una afirmació.
- constantment honest quedar-se. Analitzeu sincerament què va funcionar i què no.
- Disposició a aprendre senyalitzar. Sobretot on les coses podrien haver anat millor.
- responsabilitat per fer-se càrrec de. Assignar la culpa, per exemple, a companys o circumstàncies, és tabú. Era la vostra feina i, per tant, la vostra responsabilitat.
No es pot subratllar prou l’últim punt: abstenir-se de culpar els altres de dèficits o deficiències. Que fugen cap al Rol de víctima et fa petit i et fa una mala llum.
També podeu utilitzar els anomenats Preguntes d’autoavaluació ús per a les àrees més importants:
- Quins projectes vaig donar suport / dirigir?
- Quins problemes he resolt?
- Quins objectius vaig aconseguir?
- Hi va haver alguna millora en comparació amb l'any anterior?
- Com he pogut contribuir quantitativament al valor afegit?
- Com puc contribuir a un ambient de treball positiu?
- Em comunico de manera clara i constructiva?
- Quins conflictes podria resoldre (com)?
- Com puc cooperar amb els altres?
- Com m'implico?
- Quins punts forts hauria de desenvolupar més?
- Què he après dels errors?
- En què més he de treballar?
- Quina part puc contribuir al meu desenvolupament jo mateix?
- Què m’ajudaria a millorar encara més el meu rendiment?
Competència funcional
Competència social
Competència en desenvolupament
A més dels exemples positius, els èxits i les noves competències i fortaleses, el debilitats Formeu part de l’autoavaluació. Qualsevol persona que abordi aquests aspectes activament com a potencial de millora recopila punts addicionals i els augmenta alhora credibilitat la seva autoavaluació.
Després també podeu i de forma moderada adequada Suport o formació reclamació. Això no només és legítim, sinó que també demostra la voluntat de desenvolupament i el potencial de creixement.
Autoavaluació: formulació i consells
Amb el formigó Formulació d’autoavaluació la nota clau sempre ha de ser positiva i definida. D 'altra banda, heu d' evitar el conjuntiva. Per exemple, formulacions com ...
- Podria imaginar-me ...
- pot ser una opció ...
El subjuntiu debilita l’enunciat i el judici i els converteix en un endevinalla vaga. Per què la restricció? L’autoavaluació es basa, en última instància, en fets comprensibles. Estigueu al costat!
En lloc d'això, transmeteu un efecte positiu i un missatge general a través de Ús de declaracions I actives.
Alguns empleats s’amaguen a l’autoavaluació Frases, com ...
- s'hauria de ...
- es podria ...
Només: qui és aquest "home"?
Molt més convençut i també més convincent fes afirmacions com:
Durant els tres mesos del Projecte XY, vaig poder estalviar un _____ per cent mitjançant ________________ i millorar ________________ alhora. A més, hem aconseguit l’equip ...
És cert que el truc és trobar-ne un confiat i actiu, però no arrogant ni uniforme to prepotent mantenir-se cert. En cas de dubte, hauríeu de fer que un o dos amics llegissin l’autoavaluació prèviament. Us han de dir honestament com els afecta l’avaluació. Utilitzeu els comentaris per identificar punts crítics i reordenar formulacions desfavorables.
Com a regla general, haureu de presentar l’autoliquidació al cap uns dies abans de l’entrevista real dels empleats perquè el cap pugui actuar en conseqüència. preparar llauna.
Estigueu preparats pel fet que l’avaluació del vostre supervisor s’aparta de la vostra autoavaluació en alguns punts. És completament normal. Les diferències serveixen com a Bases de discussió. En general, però, podeu influir significativament en el seu resultat, amb una autoavaluació perfecta fins i tot al vostre favor.
L’efecte de justificació
Els dos psicòlegs Ellen Langer i Robert Cialdini van descobrir l'anomenat efecte de justificació. Aparentment, la gent reacciona enormement a les raons o a la paraula "perquè". Encara que el raonament sigui feble, la gent fa allò que se’ls demanava abans.
Podeu utilitzar aquest efecte, en dosis, per a la vostra autoavaluació. Per exemple, si voleu obtenir un determinat curs de formació avançada, podeu reforçar-lo amb l'efecte de justificació o un "perquè" i subratllar-ne la necessitat. Per exemple així:
"La formació en el camp de _______________ crea un valor afegit important per a la nostra empresa perquè ..."
