Disposició de seients: ets on t’asseus

Content

Stammplatz: Per què et vas asseure allà de tots els llocs?
El cap final
Flanc dret
Flanc esquerre
El migcamp
La cantonada
El pol oposat
La resta d’estoc
Elecció del seient: preferim seure al costat de companys similars
Disposició de la taula: com afecta els seients als equips
El rectangle
El tauler
Els dos romans
La U
El semicercle
El cúmul
Sitzfleisch: Ets COM SEU
Altres lectors troben interessants aquests articles

Les reunions són camps de mines. Les jerarquies, les intrigues i les dinàmiques de grup sovint determinen què passa. Més del que ens adonem. En conseqüència, els científics han estat intentant desxifrar els secrets de les maneres i peculiaritats de la nostra oficina durant anys. Això també inclou les conclusions que la psicòloga Sharon Livingston va resumir una vegada de la següent manera: Ets on t’asseus. De fet, el Arranjaments de seients, doncs, on ens asseiem voluntàriament en una reunió, molt sobre qui som i què ens fa marcar ...

Stammplatz: Per què et vas asseure allà de tots els llocs?

Quins missatges subtils i altres més profunds Simbolisme inherent a aquestes conferències, els científics, sobretot els psicòlegs i els investigadors conductuals, fa anys que intenten descodificar. El resultat és tota mena de coses alegres, reflexives i útils. Però també moltes coses equivocades.

Així es pensava fins ara, el Lloc regular, és a dir, el lloc que ens agrada ocupar una i altra vegada a les reunions, marca sobretot un tipus territorique algú va lluitar amb una antiguitat creixent i ara la manté ocupada. Error!

Mentrestant ja sabeu: El Seient a la taula de conferències més aviat marca el nostre rang i el paper que (volem) assumir en el grup.

Com a Sharon Livingston els secrets del Rituals de conferències va investigar, observar i analitzar més de 40.000 empleats i supervisors al llarg de la seva carrera, aviat va descobrir que, de mitjana, sempre era el mateix en les reunions set tipus i els seus seients associats.

És cert que tot plegat sona una mica com una xilografia. Però ho són Arquetips sempre. De la mateixa manera que sempre hi ha un nucli real per a ells. Però el millor és comprovar-ho vosaltres mateixos: la propera vegada que peregrineu a una reunió, assegureu-vos-ho qui s’asseu on i com es comporta.

Segons Livingston, els llocs següents són traïdors:

El cap final
Els caps solen seure aquí, sobretot si teniu la paret al darrere i la porta a la vista. Els famosos arribats tardans s’exposen immediatament, però també s’amaguen secrets. Per contra, el lloc amb l'esquena a la porta és el lloc amb l'estatus més baix. Si esteu asseguts allà, se us demanarà que els busqueu si us falten documents. Una feina de noi de missió.
Flanc dret
Només en el refranyer la seva mà dreta se situa automàticament a la dreta del cap. Més aviat, un consentidor ansiós i Schleimer s’hi asseuen. Aquí busca principalment la proximitat amb el governant per tal de beneficiar-se de la seva aura i favor. El grup o el tema són secundaris per a ell.
Flanc esquerre
També aquí algú busca la proximitat amb el cap i expressa així la seva solidaritat. El costat esquerre, però, indica algú que vol mantenir-se independent i mantenir el seu propi punt de vista. Al mateix temps, aquesta persona documenta la seva pretensió de poder, perquè la seva posició és la més propera al capçal. El príncep hereu sovint s’asseu aquí.
El migcamp
Aquest lloc és perfecte per a tothom que manté contacte visual amb els companys de feina, però també vol ser vist. En conseqüència, els extroverts sovint seuen aquí, però també els moderadors que intervenen entre els dos costats de la taula. Aquest lloc només és desfavorable si algú mira contra la finestra i, per tant, ha de parpellejar als altres participants amb la llum de fons. Cegat d’aquesta manera, el seu aspecte cau fàcilment al crepuscle, sembla irritat i insegur.
La cantonada
Quan el centre de la taula proporciona un escenari, la posició exterior és el millor lloc per als companys que prefereixen amagar-se al grup, els introvertits. Aquí es recolzen, observen, escolten, esperen. Això no ha de ser un handicap. Sovint els seients de les cantonades diuen poc, però el que diuen està pensat per això. No és estrany que els analistes segin aquí sense cap reclamació important de lideratge.
El pol oposat
El que s'aplica a les salsitxes també s'aplica a les taules de reunions: tenen dos extrems. I els seus pitjors crítics se solen situar davant del cap. No només creeu un contrapès local, sinó que també deixeu clar que teniu una visió general tan gran com la del cap, de manera equivocada i amb menys poder.
La resta d’estoc
Bàsicament, aquest participant de la reunió no està assegut a la taula, sinó al costat o darrere d’ella. En el millor dels casos, això revela algú que vol vigilar el panorama general i lluitar per una perspectiva de nivell superior. A l’altra, hi està ajupit algú que va arribar massa tard i va haver de seure a la rampa rodona de restes. Sigui com sigui: qui s’asseu aquí definitivament no és la persona alfa de la conferència.

Això es pot descartar com a bombons. Tanmateix, hi pot haver més coses del que algunes persones pensen. Perquè qui això Codi del seient vistos, se’n poden beneficiar de dues maneres:

Per una vegada, millorant el comportament dels seus companys de campanya veure a travès i pot jutjar.
La persona també pot exercir activament el seu propi paper dins del grup o l'empresa influència i redefinir.

Caps autoritaris, per exemple, des del cap fins al Al mig de la taula moure’s, apareixen automàticament més a prop de la gent. Si l’analista intel·ligent se’n surt racó silenciós a l'esquerra del cap, el seu estat augmenta immediatament i es percep més com a cogestor.

Elecció del seient: preferim seure al costat de companys similars

Preferim seure al costat de persones que ens semblen. Aquest és el resultat d’un estudi de Sean Mackinnon. A l’oficina solem tenir poca influència sobre qui està assegut al nostre costat. Tot i això, a la reunió.

L’equip de Mackinnon va observar centenars d’estudiants i els va tornar a muntar una i altra vegada durant la fase de proves de 3 mesos. Resultat: als portadors d’ulleres els agradava particularment seure al costat d’altres portadors d’ulleres, a les rosses assegudes al costat de les rosses, de pèl llarg a pèl llarg, de pell clara a pell clara, etc. Els investigadors també van examinar la proximitat entre els subjectes de la prova, per exemple, deixant-los moure cadires addicionals amb aquest propòsit. Aquí també el mateix resultat: els que s’assemblaven eren encara més propers als desconeguts.

Disposició de la taula: com afecta els seients als equips

No només On també ens asseiem com ens asseiem, influeix en el curs de la conversa. Així que promou diferents disposicions de seients efectes de grup molt diferents.

Aquí teniu una visió general del sis arranjaments de taula més típics:

El rectangle
Les taules estan disposades en forma de O o rectangle gran, de manera que no hi ha una jerarquia de seients reconeguda. Per tant, aquest formulari és especialment adequat per a reunions d’equip amb temes creatius, relacionats amb el projecte o interpersonals. La notable distància entre les files individuals de taules serveix de refugi i ajuda a alguns a obrir-se millor. El rectangle no és adequat per a presentacions perquè sempre hi ha una fila amb l'esquena a la pantalla.
El tauler
Una gran taula on dos grups s’assenten l’un davant de l’altre amb un seient a l’extrem del cap, possiblement el lloc del cap. A primera vista, una estructura jeràrquica formal i adequada per a controvèrsies. Tot i això, un moderador neutral també pot seure al capdavant per dirigir la discussió. El formulari és adequat per a reunions amb un màxim de 14 (més 1) participants, si és possible. Com més lluny s’asseuen els membres de l’equip, més se senten exclosos i menys compromesos.
Els dos romans
Amb aquest model, hi ha dues files de taules enfrontades, amb un espai a un extrem si cal.Aquí es podria fer una presentació o un mediador. En qualsevol cas, les files oposades de taules creen més distància i controvèrsia que amb pissarra. Per tant, l’acord és més adequat per a negociacions amb dues delegacions o converses d’arbitratge i menys per a pluja d’idees.
La U
L’extrem obert crea automàticament una mena d’escenari: per a conferències, presentacions de PowerPoint o presentacions, per exemple. L'indicat Semicercle no obstant això, promou l'harmonia i la cooperació entre els participants. Perquè mentre el cap no tingui seient en un dels laterals anteriors, no hi ha jerarquia de posicions a la taula. La forma és ideal per a reunions de jurats o reunions de grups dinàmics que tracten més d’inspiració mútua que de formalismes.
El semicercle
El semicercle és el desenvolupament continu consistent de la "U", només s'ometen les taules. Això significa que no hi ha barreres visuals ni barricades darrere de les quals es puguin amagar els membres de l’equip. El formulari requereix obertura, però també el promou. Per tal que es mantingui així, hi hauria d’haver un moderador al capdavant. En cas contrari, el cercle també es pot tancar, i després també es converteix en un argot tècnic Cercle de cadires va trucar. La forma és especialment adequada per a la pluja d’idees, les reunions emocionals i les discussions en grup.
El cúmul
A primera vista, no es reconeix cap sistema: els participants es distribueixen uniformement en taules rodones repartides per tota la sala. Però aquest és exactament el sistema. Com a màxim, una persona destacada està asseguda (o de peu) a un costat fent una presentació. Aquest formulari de clúster està destinat principalment a la pluja d’idees, però també a treballs de projectes en què els participants es retiren repetidament als seus grups de treball a les taules individuals entre els informes provisionals individuals per tal de recopilar posteriorment el resultat global al front. És una interacció Ensenyament frontal i treball en grups.

Sitzfleisch: Ets COM SEU

Comprovació ràpida: com esteu asseguts? De debò només, vertical - o més aviat corbat i enfonsat? La forma d’estar assegut pot tenir un gran impacte en la vostra autoestima. O dit d’una altra manera: els que seuen verticals se senten realment més elevats i estan més orgullosos del seu treball (vegeu també el biofeedback). Aquesta és la conclusió a la qual van arribar Sabine Stepper i Fritz Strack, ambdós psicòlegs de la Universitat de Trier.