Pensament d’estatus: status quo i jocs d’estat a la feina

Content

Pensament d'estat: grau de funcionament de l'estat
Què dóna a la gent un estatus superior?
Tipus d'estat: demostreu la intel·ligència de l'estat
Els que surten de la línia gaudeixen d’un estatus superior
Adéu pensant en l'estat: per què hauríeu de jugar al joc d'estat
Altres lectors trobaran aquests articles interessants:

Totes les persones són iguals, però algunes són iguals. I això també ho demostren. Pensament d’estatus Atura. No només volem estar al nostre entorn social ningú ser, però alguna cosa especial, per tenir el màxim estatus possible. El Statu quo - en el lloc de treball i en la vida privada - però no és un punt fix, sinó que s’amaga darrere d’un esforç constant cap amunt - o una lluita contra el descens. Pensament d’estatus i Jocs d’estat així ho diuen els professionals, i per estrany que sembli: de tant en tant hauríem de jugar a aquests jocs ...

Pensament d'estat: grau de funcionament de l'estat

És curiós quin estat social o fins i tot Gent famosa fa amb nosaltres. No és casual que es digui que aquestes persones moren fàcilment Tracció perd i pensa de sobte que ets alguna cosa millor, lema: Level només sembla arrogància des de baix.

Aquestes persones s’obliden ràpidament d’on han vingut o tot això Fama efímera és i qui amb el Ascensor ràpid fins a la part superior condueix, normalment també baixa el mateix ascensor.

Científics dirigits per Nathan C. Pettit i Niro Sivanathan de la Universitat Stern de Nova York han trobat en els seus estudis que percepció va canviar dràsticament. Formigó:

Les persones de gran estat escolten els seus aplaudiments amb més força i veuen somriures més benèvols a la cara que no pas realment.

En primer lloc, els investigadors van buscar 86 subjectes de prova i van donar a la meitat la sensació de gaudir d’un estat elevat. Per exemple, demanant-los que es posin en contacte amb una persona tan enlluernadora Moment en el punt de mira recordar. L’altra meitat es va situar exactament en l’estat oposat (baix) o, com diria el psicòleg, es van convertir preparat.

Després van dir als subjectes de la prova que es tractava d’un estudi d’una audiència en línia i que el seu petit discurs, que voldria fer, s’emetria en una aula. Després de la miniadreça, els subjectes suposadament van escoltar aplaudiments des de l’aula.

Ho vas endevinar: no hi havia aula, i els aplaudiments van sortir de la cinta. A més, sempre tenia la mateixa durada: cinc segons. Tot i això el van sentir Estat alt- Els subjectes rugint, més forts, encara més llargs.

En un segon experiment, es va obtenir un resultat comparable: aquesta vegada es va mostrar als participants fotos de cares. El 50 per cent de la gent que hi havia somreia, el 50 per cent no. Tot i així, ho van recordar Tipus d’alt estatque somreien al 64% de les cares.En el cas dels subjectes amb estat baix, només va ser del 54%.

Què dóna a la gent un estatus superior?

Contràriament a la creença popular, no és principalment això robaque fa la gent. Aquest serà el cas dels anomenats Joc d'estat clar.

Quatre jugadors treuen cartes cara avall d’una pila, que es numeren d’una a quatre. El nombre correspon a un rang social fictici amb un com a nivell més alt. Sense dir-se mútuament quina carta han tret, els jugadors han de fer-ho compleix l'estat comportament. És fàcil per als números un i quatre: un domina simplement tothom, quatre segueixen sent constantment submisos. Els altres dos, en canvi, han de trobar primer el seu paper.

L'interessant de l'experiment: després d'una petita broma, el Precedència pel que sembla, independentment de la roba que portin els quatre o de les paraules que triïn.

En resum: són vostres Gestos de poderque traeixen.

El llenguatge corporal revela un estat real:

Així que transmetre moviments lents i elegants, un somriure relaxat, relaxat (aristocràtic), així com una postura cap vertical i tranquil·la d’alt estatus social.
De la mateixa manera, si us recolzeu fàcilment enrere mentre esteu asseguts, mantingueu la calma, parla enèrgicament i no massa suaument i trieu gestos simètrics: ambdues cames fermament a terra, ambdues mans davant del cos, ambdós braços al respatller de la cadira.
Per contra, algú revela inseguretat i, per tant, un estatus social baix quan s’asseu o es posa de peu Gira els peus cap a l'interior.
OMS passos ràpids i desiguals fer, ajupir-se a la cadira, ficar-se les mans a les butxaques dels pantalons mentre parla o fins i tot ficar-se en un sofà al mig, també es fa petit. Una persona amb una pretensió de lideratge escolliria almenys el racó.
Fins i tot el Contacte visual determina el nostre rang. Tanmateix, el domini no s’expressa per aquells que miren sense por i sense parar als ulls dels seus homòlegs, més aviat en els negocis és més qui mira cap enrere després del primer canvi de mirada: es pot permetre ignorar l’altre. L’altre, en canvi, ha de buscar la seva proximitat i mantenir el contacte visual.

Tipus d'estat: demostreu la intel·ligència de l'estat

Es pot condemnar moralment el pensament d’estatus. Però també és un fet: tots juguem a aquests Jocs d’estat sempre amb nosaltres i adapteu el nostre comportament als nostres homòlegs, tant a nivell privat com laboral.

Uns quants Exemples:

Amb Nens parlem diferent que amb els adults.
Segons l'opinió de Experts | reaccionem de manera diferent a la dels laics.
A través de amics instintivament ens comportem de manera diferent que cap als desconeguts.

Tot pot fins i tot canviar bruscament si Statu quo d'una persona canvia.

El clàssic del treball quotidià és quan el col·lega muta en cap. Ahir, confident i aliat, ara és el superior en el sentit literal. El seu estat canvia sobtadament i, per tant, influeix en el nostre comportament: parlem de manera diferent amb l’ex-company; expliqueu-li menys sobre el que pensem o sentim i la nostra postura i llenguatge també canvien juntament amb el llenguatge, el to i les expressions facials.

Hem dit als companys anteriorment: "La idea és una tonteria total", formulem les nostres crítiques avui més acurat: “Crec que la idea no és tan dolenta. Potser encara podríeu ... "

Allà on ens comunicàvem prèviament al nivell dels ulls i al mateix nivell, canviem automàticament a un nivell d'estat inferior. Aquest pensament d'estat ocorre sobretot inconscientment, però forma part del joc d'estat diari, ja que passa una i altra vegada en les més variades constel·lacions de conversa:

El cap, que critica el seu empleat i fa una conferència, canvia al Estat alt.
Però si vol guanyar-lo per un canvi d’estratègia o si vol que la força de treball faci hores extres, almenys es reuneix amb els empleats Alçada dels ulls.
Si el cap vol fins i tot motivar o animar els seus empleats, canvia a Estat baix, Lema: "Com puc donar-te suport?"

Els que surten de la línia gaudeixen d’un estatus superior

Tant si aneu a un casament com a una entrevista de feina, normalment us disfressareu, vestireu un vestit i una corbata, vestireu o disfresseu i us enganxareu al convencions i codis de vestimenta vigents orientar. En realitat, completament correcte. Tot i així, sempre hi ha un noi que porta mitjons roses amb un vestit o una corbata els colors de la qual criden més fort que Steven Tyler.

Fins ara, s’ha suposat que aquests tipus primer es noten negativament i després fracassen. Pensar! Segons un estudi, aquest comportament segur que sí Possibilitat d’èxit.

Els investigadors de Harvard, Silvia Bellezza, Francesca Gino i Anat Keinan, van desenvolupar cinc experiments diferents. Per exemple, amb un d’aquests, els estudiants haurien d’avaluar l’estatus quo d’un professor que imparteix classes en una universitat o en una universitat de primer nivell. De vegades veien una foto seva: afaitat i amb el fil més fi; un cop no es va afeitar i es va mostrar amb una samarreta. Com era d’esperar, la majoria dels subjectes de la prova sospitaven que el vell shag era professor de la universitat superior, precisament perquè se sentia així Desatenció per fora es podria permetre.

I així va continuar amb els altres experiments: en determinades circumstàncies, els observadors van associar una cosa més aviat vestit atípic i no conforme amb un estatus superior de la persona així com amb més competència.

La majoria dels estudiants de psicologia haurien de conèixer els experiments de Solomon Asch. En aquell moment, va examinar l’efecte de la pressió dels companys (o conformitat). La majoria de la gent se sotmet voluntàriament al Opinió majoritària, encara que això contradigui la pròpia percepció i experiència.

En certes professions, però, esperem exactament el contrari: confessem regularment les seves a persones creatives o artistes Magnes, peculiaritats i idiosincràsia a. Fins i tot n’esperem alguns. Un pensador lateral que no sembla autònom o poc convencional en cap moment, d’alguna manera no pot ser-ho.

Encara és dubtós si haureu de presentar-vos a l’entrevista amb un esmòquing brillant. Però potser els mitjons de color verd brillant, que de tant en tant flueixen descaradament, donen un ressò positiu. L’atrevit Creativa salutacions!

Adéu pensant en l'estat: per què hauríeu de jugar al joc d'estat

No hi ha cap dubte al respecte, la inconformitat també pot ser una veritable Estratègia de poder ser. Però el que també és: un joc amb estatus de pensament. No es pot escapar d'això dins d'un grup social. Fins i tot la rebel·lió conscient reconeix que n’hi ha Regles del joc existeixen contra els quals es viola.

Però perquè en totes les empreses, en totes les organitzacions, moltes d’aquestes alhora lleis socials no escrites i regles del joc d’estatus existeix, una carrera difícilment és possible sense, almenys, fer servir aquests mecanismes de manera intel·ligent.

De fet, hi ha constel·lacions típiques d’una actitud interior i exterior que caracteritzen alguns tipus d’estatus:

El fabricant: sentiment personal: estat elevat; Actitud exterior: estat elevat
El jugador de l’equip: sentiment personal: estat baix; Actitud exterior: estat baix
El carismàtic: sentiment personal: estat elevat; Actitud exterior: estat baix
L'arrogant: sentiment personal: estat baix; Actitud exterior: estat elevat

Els administradors, en particular, depenen de dominar el joc d'estat a la seva feina. Encara més: probablement només ho farà Executiuqui ho domina. Cal elevar el vostre estatus en algunes situacions que requereixen assertivitat i una certa distància; redueixen conscientment el seu estatus en altres situacions que requereixen proximitat i credibilitat.

Seria un Incredulitatpensar que un estat elevat és tot el que es requereix per poder i influència.

Exemples històrics com Mahatma Gandhi o Nelson Mandela demostrar de manera impressionant que hi ha una altra manera. El poder i l'estatus superior tenien els seus adversaris polítics, però tots dos podien treure prou influència política del seu estatus inferior. I això es va deure principalment al seu alt estat carismàtic i interior i als seus associats admiració i simpatia exterior.

La veritat també és: l'èxit, en el millor dels casos rendiment del deu per centperò, encara més, psicologia, sociologia, estratègia, diplomàcia, publicitat i un toc de travestia.

Ja ho sabia Henry Ford, Fundador del fabricant d'automòbils homònim, que estava convençut que l'èxit consisteix únicament a tenir exactament les habilitats que es demanen en aquest moment.

Des que la gent ha conviscut, hi ha hagut tal cosa Rànquings. Això simplifica la vida i redueix els costos, per exemple, quan es prenen decisions. Un alt rang promet estatus, prestigi i poder i, per tant, és desitjable per a molts, també per raons bastant banals com l’èxit reproductiu.

Com que els sistemes jeràrquics són similars a les piràmides, els rangs elevats són més escassos que inferiors. Així sorgeix la competència. Només la paraula Carrera prové del francès carrière i una vegada va significar un hipòdrom.

Tanmateix, en aquesta cursa cap al cim tothom hi participa Favor del rang superior instruït, alhora que ha d’equilibrar la relació amb els seus competidors. I almenys des que els humans van inventar la divisió del treball, aquesta competència no només existeix dins de grups i organitzacions, sinó també entre ells.

Per tant, l’èxit mai no és unidimensional, sinó sempre un joc multidimensional, entre i entre grups, que no es pot guanyar només mitjançant la motivació. Fins i tot si alguns afirmen el contrari.

Amb tot el joc sobre el statu quo social, pensament d’estatus i intel·ligència d’estatus: No es tracta només de fer un paper, assajar text o gestos. La majoria de la gent que ens envolta ho reconeix ràpidament.

Només aquells que estan darrere dels seus discursos i accions poden actuar amb èxit a llarg termini actitud interior conservat. La credibilitat i l'autenticitat tenen el seu origen aquí.